Entdecken Sie das volle Potenzial von Einkauf und Supply Chain Management

"amc hat uns bei der Umsetzung mehrerer Initiativenwellen strukturiert und wirkungsvoll unterstützt. Besonders wertvoll waren die geschaffene Transparenz über laufende Initiativen sowie der systematische Aufbau von Methodikwissen, das wir intern weiter nutzen. Die Zusammenarbeit mit dem internationalen Einkaufsteam war jederzeit professionell und konstruktiv. "

"Hand in Hand mit amc haben wir eine Vision und eine Mission für unsere Einkaufsorganisation erarbeitet: Das hat uns bei der Aufstellung einer Transformations-Roadmap und der Verankerung von Nachhaltigkeit in den Soll-Prozessen sehr geholfen. Gemeinsam haben wir eine optimale Grundlage zur Erreichung unserer Ziele und unseres zukünftigen Wertbeitrages geschaffen. "

"Von A bis Z sehr geschmeidige Projektführung. Gute Balance zwischen Informationsbeschaffung und Ressourcen-Nutzung der beteiligten Mitarbeiter. Adaptierung der kundeneigenen Methoden und Überführung der Resultate in diese ist gut angekommen. "

"Die strukturierte Gesamtprojektleitung, die klar fundierte Methodik sowie das konsequent ergebnisorientierte Vorgehen der amc haben maßgeblich zum Projekterfolg beigetragen und waren ein zentraler Hebel für die nachhaltige Zielerreichung."

"amc hat das Projekt stets professionell begleitet und die Umsetzung gemäß der vorgegebenen Philosophie „Hilfe zur Selbsthilfe“ sichergestellt. Das Projekt wurde „in time“ und „in budget“ abgeschlossen. Die sehr gute fachliche Begleitung während der Implementierung neuer Prozesse und des Roll-Outs einer neuen IT-Lösung sichert uns nachhaltige Effekte und hat uns innerhalb der Digitalisierung entscheidend zukunftssicher aufgestellt. "

"amc hat uns im Rahmen unseres Transformationsprojektes geholfen, unsere Einkaufsprozesse zukunftsfähig aufzustellen und international zu harmonisieren. Das Beraterteam von amc konnte hierbei insbesondere durch eine ausgezeichnete fachliche Expertise und ein empathisches Vorgehen überzeugen. "

"amc hat uns durch ein sehr strukturiertes Digitalisierungsprojekt in unserem organisatorisch komplexen Konzern geführt. Auf Basis der langjährigen Expertise im Bereich des Einkaufs unterstützte uns amc insbesondere beim Aufstellen der Digitalisierungs-Roadmap, der Soll-Prozesse und bei der anschließenden Systemauswahl für eine integrierte eProcurement Lösung. Zusammen mit amc haben wir eine optimale Grundlage zur Digitalisierung des Einkaufs bei Kärcher geschaffen."

"Die amc Group hat uns umfassend und professionell bis zur Implementierung der neuen Software begleitet. Das tiefe Prozess Know-How und die exzellente Kenntnis der Anbieter in Kombination mit umfangreicher Erfahrung war ein entscheidender Faktor für ein erfolgreiches Projekt."