100 erprobte kaufmännische und technische Hebel gibt es, die für Kostenoptimierungsinitiativen in Frage kommen. Wir stellen Ihnen täglich einen davon vor.
Heute also die Nummer 5:
005 Bestellmengen reduzieren
Bestellvolumina auf den Bedarf anzupassen ist bei schwankenden Abnahmemengen das Gebot der Stunde und zugleich eine echte Herausforderung. Dementsprechend ist die Absprache aller Beteiligten entlang der Supply Chain erforderlich und ein funktionierender SOP-Prozess entscheidend.
Zwar gilt 2020 mit Blick auf die Versorgungssicherheit nicht mehr das alleinige Mantra Bestandsreduktion, dennoch lohnt gerade jetzt auch ein mutiger Blick ins Lager.
Also prüfen Sie jetzt kritisch:
In welchen Warengruppen verzeichnen Sie extrem lange Lagerzeiten?
Wo macht ein Umstieg auf Just-in-Time Sinn?
Bei welchen Materialien sind Ihre Bestände höher als nötig?
Wo ist eine Volumenanpassung ohne Versorgungsrisiko möglich?
Tipp zum Bestellmengen reduzieren: Für produzierende Unternehmen birgt der Ersatzteilbestand große Potenziale zur Optimierung, da dieser oft dezentral verwaltet und bestückt wird. Folgerichtig sorgen über die Jahre viele Dubletten für steigende Einkaufs- und Lagerkosten. Hier hilft eine detaillierte Warengruppen-Systematik genauso wie die Analyse der Bezugsquellen für die bestellten Ersatzteile. Schreiben Sie mir, wenn Sie jetzt Ihre Bestellmengen reduzieren und dadurch Ihre Einkaufs- und Lagerkosten senken wollen: Ein Klick genügt! 
Die 100 wichtigsten Kostenhebel im Einkauf: Jetzt jeden Tag hier!