Einkauf und SCM
der Zukunft.

Wirtschaftlich­keit in der modernen Welt.

Die multiplen Krisen, die auf Unternehmen einwirken, haben die wirtschaftlichen Rahmen­bedingungen für die Industrie verändert.

Geopolitik, Kriege, Kosten­steige­run­gen, Kli­ma­wandel und Regulatorik halten den Druck auf die Lieferketten hoch und setzen der Wirt­schaft­lichkeit zu. Wirtschaftlich einkaufen ist komplex und herausfordernd geworden: Aus einem Dreieck (Kosten, Qualität, Zeit) wurde ein Vieleck von Zielkonflikten (Kosten, Ver­sor­gung, Nachhaltigkeit, Innovation, Qua­lität, Resilienz …). Die verschiedenen Dimensionen muss der Einkauf immer wieder neu verhandeln und aus­balan­cieren.

Die Transformation stellt an Unter­neh­men hohe Anforderungen. Die Ver­än­de­rungen haben Einfluss auf Pro­dukt­port­folio und Bedarfe, auf Kosten­struk­turen und Ressourcen, auf die Zu­sam­men­arbeit mit Lieferanten und auf die Aus­gestaltung der Liefernetzwerke.

Dies verlangt ein hohes Maß an An­pas­sung und die Fähigkeit in einer Ära des Wandels wirtschaftlich zu­kunfts­fähige Entscheidungen zu treffen. Moderne strategische Ansätze und innovative Lösungen befähigen Einkauf und Supply Chain Management dazu und machen Unternehmen zukunftsfest.

Wie sehen Einkauf und SCM der Zukunft aus?

Einkauf und SCM sind die treibenden Kräfte für wirtschaftlichen Erfolg. Sie ermöglichen zukunftsfähige Geschäftsmodelle und sind entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

Anstatt nur auf kurzfristige Bedarfe und neue Rahmen­bedingungen zu reagieren, gestalten Sie proaktiv und strategisch. Mit digitalen Lösungen, optimalen Prozessen und einer fundierten Datenbasis werden Unternehmen dazu in die Lage versetzt. Nachhaltigkeit wird integraler Bestandteil: Ressourcen werden zirkulär genutzt, Lieferketten sind transparent und widerstandsfähig.

Um diesen Wandel zu fördern, hat amc die Zu­kunfts­werk­statt Einkauf & SCM ins Leben gerufen, in der Unternehmen und Experten gemeinsam innovative Lösungen für zukünftige Herausforderungen erarbeiten.

Mit einem ganzheitlichen Ansatz wird der Einkauf zum zentralen Wertschöpfungstreiber und trägt maßgeblich zur Reduzierung von Emissionen und zur Schonung der Ressourcen bei.

Digitalisierung von Einkauf und SCM.

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz spielen eine Schlüsselrolle für die Zukunftsfähigkeit des Einkaufs und die Resilienz von Lieferketten.

Bereits heute können Unternehmen einen wesentlichen Teil der 100 Haupt- und Teilprozesse in Einkauf und SCM durch Bots und KI unterstützen und automatisieren.

Die neuen Technologien nutzen Daten effizienter und öffnen Räume für Innovation, während sie gleichzeitig Tätigkeiten aufwerten. Durch die nachhaltige Automatisierung wird die Prozesslandschaft transformiert, fundierte Entscheidungen werden ermöglicht und Wettbewerbsvorteile gesichert.

amc hilft Ihnen diese Technologien erfolgreich zu integrieren. Wir befähigen Ihre Mitarbeiter:innen sie zu nutzen und unterstützen Ihre Organisation sich auf die neuen Möglichkeiten auszurichten.

Mit der eProcurement-Longlist bieten wir eine der umfassendsten KI- und Softwaredatenbanken für Einkauf und SCM auf dem europäischen Markt – dazu die Erfahrung aus 1000 erfolgreich abgeschlossenen KI- und Digitalisierungsprojekten in Einkauf und SCM.

Mit der eProcurement-Longlist von amc finden Sie einfach und kostenfrei die pas­sende eLösung für den Ein­kauf und das Supply Chain Management Ihres Unternehmens.

Whitepaper

Finden Sie mit unserem Leitfaden heraus, wie Sie anhand von 10 praktischen Handlungsanweisungen jedes Digitalprojekt im Einkauf und SCM erfolgreich zum Scheitern bringen.

Organisationen entwickeln und zur Eigen­ständig­keit befähigen.

Erfolgreiche Transformationen im Einkauf und SCM werden nicht nur durch Technologie und Prozesse erreicht, sondern vor allem durch die Menschen, die diese Veränderungen umsetzen.

Unsere Kompetenz in der Organisationsentwicklung macht uns zum optimalen Partner für Unternehmen, die ihren Einkauf krisenresilient, nachhaltig und zukunftsorientiert gestalten möchten.

Wir stellen den Menschen in den Mittelpunkt, fördern die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter und unterstützen Sie dabei, ihre Rolle aktiv und selbstbewusst auszufüllen. Durch gezielte Qualifizierungsmaßnahmen und die Entwicklung flexibler Strukturen schaffen wir eine Arbeitsumgebung, in der Ihre Teams Herausforderungen nicht nur bewältigen, sondern auch proaktiv gestalten.

Mit amc als Partner wird Ihr Einkauf widerstandsfähig, nachhaltig und innovativ – ein zentraler Wertschöpfungstreiber, der langfristig zum Erfolg und zur Stabilität Ihres Unternehmens beiträgt.

Nachhaltigkeit

Einkauf und SCM als zentrale Gestalter der Dekarbonisierung.

Die Dekarbonisierung der Lieferketten ist entscheidend, um die Klimaziele zu erreichen und eine nachhaltige Zukunft zu sichern.

Ein Großteil der CO₂-Emissionen entsteht entlang der Lieferkette – vom Rohstoffabbau über die Produktion bis hin zur Distribution (Scope 3). Bei amc unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Lieferketten zu analysieren, Emissionsquellen zu identifizieren und wirksame Strategien zur CO₂-Reduktion zu entwickeln.

Schon heute ist die Dekarbonisierung ein Geschäftsmodell. Viele Maßnahmen senken Kosten und Emissionen, die durch ESG-Gesetze und die Anforderungen der Kapitalmärkte immer teurer werden.

Gleichzeitig erfüllen Sie die wachsenden Erwartungen von Kunden und Stakeholdern, die zunehmend Wert auf klimafreundliche Produkte und Wertschöpfungsprozesse legen.

Whitepaper

Die Dekarbonisierung der Lieferketten ist entscheidend für das Erreichen der Klimaziele. Dieses Whitepaper zeigt, wie Unternehmen ihre Lieferanten auf dem Weg zu Netto-Null begleiten und dabei regulatorische Vorgaben sowie wirtschaftliche Vorteile berücksichtigen können.