Prozesse I Systeme I Digitalisierung

Definieren Sie effiziente und moderne Prozesse. Automatisieren Sie Ihre Abläufe. Nutzen Sie die innovativen Funktionen und Vernetzung. Werden Sie zum digitalen Vorreiter.

Digitalisierung im Einkauf

Intelligente, schnelle und schlanke Prozesse bestimmen den Einkauf von morgen. Gleichzeitig ermöglicht die Digitalisierung auf der einen Seite Vernetzung, Integration, Zusammenarbeit sowie die Nutzung innovativer Funktionen und auf der anderen Seite die vollständige Automatisierung bis hin zur Autonomie.

Leistungsangebot

Wir analysieren und bewerten Ihre Prozesse, Systeme und Schnittstellen. Gemeinsam definieren wir Ihre zukünftigen Prozesse und funktionalen Anforderungen sowie Ihre Digitalisierungs-Roadmap. Wir unterstützen Sie bei der Etablierung der neuen Prozesse und beraten Sie herstellerneutral bei der Auswahl der idealen E-Lösungen. Auf Wunsch managen oder coachen wir die Implementierung und stellen den Rollout der Digitalisierung sowie die übergreifende Nutzung der neuen Prozesse, Funktionen und Lösungen sicher.

Expertise

Wir haben die Marktübersicht: Gemeinsam mit dem BME e.V. erstellt die amc Group seit 2014 eine Marktübersicht für eLösungen im Einkauf. Aus einer Vielzahl von Beratungsprojekten zum Thema Prozesse und Lösungen kennen wir zahlreiche erfolgreiche Konzepte und wissen um die Performance der Lösungen und Anbieter. Unsere über viele Jahre ausgereifte Methodik schätzen zahlreiche Kunden. Sie stellt nachweislich den Erfolg von Digitalisierungsprojekten sicher.

Intelligente Prozesse

Starten Sie Ihr Projekt mit einer Ist-Analyse Ihrer Abläufe und Systeme. Identifizieren Sie die heutigen Schwachstellen und Effizienzblocker! Betrachten Sie alle Schnittstellen entlang der Supply Chain zu internen Funktionsbereichen und externen Lieferanten. Definieren Sie mit uns Ihre zukünftige Prozesslandkarte mit dem angestrebten Reifegrad der Prozesse. Und führen Sie diese neuen intelligenten Prozesse gemeinsam mit uns ein.

Digitalisierungs-Roadmap

Digitalisierung muss Mehrwerte schaffen. Analysieren Sie mit uns: Welcher Digitalisierungsgrad hat für Sie bei welchen Abläufen Sinn? Wie managen Sie die Veränderungen für Einkauf, Fachseiten, Lieferanten und Unternehmen? Welche Digitalisierungs-Strategie verfolgt Ihr Unternehmen insgesamt? Erhalten Sie Ihre Digitalisierungs-Roadmap für den Einkauf mit fundierten Business Plan und Case.

eLösungsauswahl & Einführung

Lassen Sie sich bei der Auswahl und Einführung einer modernen eLösung von der amc Group herstellerneutral beraten und unterstützen. Richten Sie den Fokus allein auf Ihre Bedarfe und Ihre zukünftigen Anforderungen (Digitalisierungs-Roadmap). Nutzen Sie die fundierte Marktkenntnis und die umfassende Erfahrung der amc aufgrund einer Vielzahl digitaler Beratungsprojekte in Einkauf & Supply Chain.

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Hinterlassen Sie uns eine Nachricht, wir melden uns umgehend bei Ihnen.


Leistungsangebot

Wir beleuchten den Einkauf und die Supply Chain aus allen Blickwinkeln. Unser Ansatz ist zielgerichtet und ganzheitlich. Er stellt die Menschen, Prozesse, Methoden und Systeme in den Mittelpunkt als Grundlage für den Erfolg. Starten Sie jetzt die Transformation Ihres Einkaufs.

360° Benchmark I Potentiale I Zielbild

Überprüfen Sie Ihren Einkauf. Erkennen Sie Potentiale. Erfahren Sie, wie Sie im Vergleich zu den Besten stehen und legen Sie entsprechend Ihre Ziele für den Einkauf von morgen fest.

Strategie I Steuerung I Veränderung

Definieren und kommunizieren Sie Ihre Einkaufsstrategie. Steuern Sie mit den richtigen und entscheidenden Kennzahlen. Starten und managen Sie die Veränderung.

Prozesse I Systeme I Digitalisierung

Denken und agieren Sie in Prozessen. Verschlanken und automatisieren Sie diese. Nutzen Sie übergreifend und intensiv die richtigen Lösungen. Werden Sie zum digitalen Vorreiter.

Organisation I Menschen I Qualifizierung

Entwickeln und leben Sie die agile Einkaufsorganisation. Schulen und qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter. Holen Sie die richtigen Menschen und Flexibilität an Bord.

Methoden | Lieferanten | Warengruppen

Verlassen Sie die ausgetretenen Pfade des Lieferantenmanagement und Warengruppenmanagement. Setzen Sie innovative Methoden ein. Stellen Sie die Zusammenarbeit in den Mittelpunkt.