Strategie I Steuerung I Veränderung

Definieren Sie Ziele und strategische Ausrichtung Ihres Einkaufs. Machen Sie Ihre Leistung und Ihren Fortschritt messbar. Steuern Sie somit Ihren Einkauf. Begleiten Sie die kommende Veränderung mit einem umfassenden Change Management.

Die Zielsetzung festlegen

Was heißt erfolgreich einkaufen in Zukunft? Wie gelingt die Veränderung? Entwickeln Sie mit uns das Zielbild eines modernen, leistungsfähigen Einkaufs. Steuern Sie diese Veränderung im Einkauf erfolgreich und nachvollziehbar.

Leistungsangebot

Gemeinsam leiten wir Ihre Zielsetzung und Einkaufsstrategie aus der Gesamtausrichtung Ihres Unternehmens ab. Wir analysieren Potenziale, bewerten Stärken und Schwachstellen, betrachten Ihr externes Umfeld und berücksichtigen alle wesentlichen Rahmenbedingungen. Wirksame KPI, Controlling- und Risikomanagementsysteme sowie ein proaktives Change Management garantieren die nachhaltige Umsetzung.

Expertise

Langjährige, branchenübergreifende Einkaufs- und Beratungserfahrung sowie eine Vielzahl erfolgreicher Referenzen – dafür steht die amc Group. Wir haben bewiesen, dass die moderne Neuausrichtung des Einkaufs zur Optimierung der Leistungsfähigkeit und einem gesteigerten Wertbeitrag führt.

Zielsetzung und Strategie

Einkauf & Supply Chain muss und wird sich wandeln. Singuläre Maßnahmen greifen jedoch zu kurz. Prozesse, Skills, IT, Methoden, Organisation sowie die sich ändernde Art und Weise der Zusammenarbeit müssen aufeinander abgestimmt sein und einer übergeordneten Zielsetzung folgen. Erarbeiten Sie mit uns Ihren Fahrplan hin zu einem für die Zukunft bestens aufgestellten Einkauf.

Messbarkeit und Steuerung

Wie sichtbar und transparent ist Ihr Einkauf? Machen Sie Ihren Wertbeitrag sowie Ihre Leistungen messbar und somit für Management und Stakeholder im Unternehmen nachvollziehbar. Nutzen Sie unsere vielfach bewährte Kontroll- und Risikomanagementsystematik mit einer für Sie konfektionierten Kennzahlenstruktur (KPI). Steuern und dokumentieren Sie damit erfolgreich alle Ihre Aktivitäten.

Veränderung

Raus aus der Komfortzone, rein in neue Strukturen und Abläufe! Keine einfache Aufgabe. Wir begleiten Ihre Teams bei der prozessualen, organisatorischen und methodischen Veränderung sowie bei der Digitalisierung des Einkaufs. Wir passen Rollenbilder an und unterstützen den Wandel durch ein umfassendes und vor allem übergreifendes Change Management.

Haben Sie Fragen?

Hinterlassen Sie uns eine Nachricht, wir melden uns umgehend bei Ihnen.


Leistungsangebot

Wir beleuchten den Einkauf und die Supply Chain aus allen Blickwinkeln. Unser Ansatz ist zielgerichtet und ganzheitlich. Er stellt die Menschen, Prozesse, Methoden und Systeme in den Mittelpunkt als Grundlage für den Erfolg. Starten Sie jetzt die Transformation Ihres Einkaufs.

360° Benchmark I Potentiale I Zielbild

Überprüfen Sie Ihren Einkauf. Erkennen Sie Potentiale. Erfahren Sie, wie Sie im Vergleich zu den Besten stehen und legen Sie entsprechend Ihre Ziele für den Einkauf von morgen fest.

Strategie I Steuerung I Veränderung

Definieren und kommunizieren Sie Ihre Einkaufsstrategie. Steuern Sie mit den richtigen und entscheidenden Kennzahlen. Starten und managen Sie die Veränderung.

Prozesse I Systeme I Digitalisierung

Denken und agieren Sie in Prozessen. Verschlanken und automatisieren Sie diese. Nutzen Sie übergreifend und intensiv die richtigen Lösungen. Werden Sie zum digitalen Vorreiter.

Organisation I Menschen I Qualifizierung

Entwickeln und leben Sie die agile Einkaufsorganisation. Schulen und qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter. Holen Sie die richtigen Menschen und Flexibilität an Bord.

Methoden | Lieferanten | Warengruppen

Verlassen Sie die ausgetretenen Pfade des Lieferantenmanagement und Warengruppenmanagement. Setzen Sie innovative Methoden ein. Stellen Sie die Zusammenarbeit in den Mittelpunkt.