Supply Network Management ist ein „Game Changer“, hat unmittelbaren Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit. Um das Liefernetzwerk zu einem echten USP für Ihr Unternehmen zu machen, harmonisieren wir das Zusammenspiel von Informationen, Daten und Waren.
Wir analysieren Ihre operativen Abläufe und stimmen sie optimal aufeinander ab, die erfolgskritischen Faktoren für „Operational Excellence“ haben wir immer vor Augen: Konsequente Ausrichtung am Bedarf des Kunden, durchgängige End-2-End Prozesse ohne Medienbrüche, höchste Verfügbarkeit bei geringer Kapitalbindung, maximale Versorgungssicherheit und die Optimierung von „Total-Costof-Ownership“.
End-to-end Prozesse
Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens hängen maßgeblich von verlässlichen und flexiblen Wertschöpfungsprozessen ab. Diese Prozesse gehen über die unternehmensinternen Prozesse hinaus, reichen vom Kunden bis hin zum Lieferanten. Dieses End-to-end Verständnis bringen wir konsequent in die Erarbeitung Ihrer Supply Network Prozesse ein.
Logistik und Versorgungssicherheit
Auf dem Weg zu Ihrer Operational Excellence bündeln wir auch in Logistik und Versorgung unsere bewährten Prinzipien. Ihre Lieferanten und Logistik-Partner werden so in Ihr Liefer-Netzwerk eingebunden, dass die Versorgung mit Waren „just-in-time“ oder „in-sequence“ erfolgt.
Bestandsmanagement und Lieferfähigkeit
Damit der Motor Ihres Supply Networks nicht ins Stocken gerät, schaffen wir die Voraussetzung für optimale Bestände und eine reibungslose Produktion. Das Ergebnis ist „Win-win“: Ein niedriges Bestandsniveau mit entsprechend geringer Kapitalbindung zahlt auf Ihre Kostenziele ein, die gleichzeitig hohe Liefertreue stellt Ihre Kunden dauerhaft zufrieden.
