Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement – Abtauchen und Kosten sichtbar machen

Tauchen gehört bisher nicht zu den Kernkompetenzen eines Einkäufers. Das sollte sich aber dringend ändern! Denn mit „deep diving“ kann ein lang gehegter Einkäufertraum in Erfüllung gehen: für ein Produkt oder eine Dienstleistung den bestmöglichen Einkaufspreis zu bezahlen. Durch einem Blick unter die offenbare Oberfläche findet man diesen optimalen Einkaufspreis heraus.

Nachhaltigkeit im Einkauf: Diskutieren Sie mit!

Nicht erst seit der aktuellen Klimadebatte gehört für den Einkauf die Einhaltung ökologischer und sozialer Vorgaben zum Tagesgeschäft. Der Einfluss des Einkaufs auf die Supply Chain ist groß. Nachhaltigkeit wird mehr und mehr zum festen Bewertungskriterium für Lieferanten, schließlich entstehen die größten Umweltprobleme in den weltweiten Lieferketten. Hierfür muss Nachhaltigkeit in der Unternehmens- und Einkaufsstrategie fest verankert werden.